6月29日消息，B站发布内部邮件，宣布整合多个团队并成立新的一级部门——交易生态中心，以进一步加强公司在商业化交易方面的基础设施，并满足用户和UP主的商业需求。同时，原先的“电商事业部”更名为“会员购事业部”，继续专注于满足ACG人群对二次元衍生品的需求。
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据B站内部人士透露，公司意识到有大量用户的消费需求在B站长期无法得到满足，因此需要加快消费场景和交易心智等方面的建设，以使其与市场和用户的消费习惯接轨。
截自微博
B站此前披露的数据显示，今年618期间，品牌和商家在B站跑通联动花火、品牌广告、效果广告和带货的全链路营销路径，推动B站电商类广告收入大爆发，同比增长超400%。
同时，随着用户消费需求的释放，B站消费与交易生态蓬勃发展，站内带货视频数量同比增长近8倍，带货直播场次同比增长近7.5倍。充足的消费内容供给，带动用户通过B站下单商品SKU数同比增长近4倍。
数据显示，带货正在成为B站及UP主收入新的增长点，与去年618相比，带货UP主数量同比增长超3倍。
截自哔哩哔哩商业动态公众号
值得一提的是，B站近日正好迎来14周年庆。在6月26日的B站14周年庆典直播中，B站董事长兼CEO陈睿宣布，B站未来将以播放分钟数代替播放次数，作为B站视频的主要外显数字。
除了帮助用户筛选优质内容，B站还关心如何让UP主持续创作优质内容。就像陈睿所说，“帮助UP主在B站获得收入，就是对UP主最实在的服务”。
为此，B站制定了一系列方法，保证UP主收入多样化。首先是创作激励。自18年上线以来，创作激励计划一共发放了22.43亿激励金，累计覆盖110万位UP主。另外，还有直播方式。今年Q1，有超过75万UP主通过直播获得收入，同比增长49%。B站的花火平台，也会撮合UP主和赞助商。B站10万粉以上的UP主中，有67%通过花火获得收入。
B站董事长兼CEO陈睿；图源：哔哩哔哩公众号
此外，B站强调会持续优化商单机制，让“UP主挣钱”和“用户体验”这两者之间形成健康的平衡，互相促进。
除了广告外，B站还提供一些其他的收入方式。比如正在内测的充电计划升级版，用户可以用包月充电方式，支持喜爱的UP主。还有“哔哩哔哩课堂”，UP主通过制作更系统、深度、有用的课程内容进行售卖。在“哔哩哔哩工房”，拥有绘画、手工等一技之长的UP主，可以直接卖出自己的作品。
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