亚洲资本网 > 栏目首页 > 设计 > 正文
青海油田:写深写实主题教育调研“后半篇文章”
2023-08-03 18:05:36来源: 央广网


(资料图片)

二季度以来,青海油田公司党委领导班子拿出“一竿子插到底”的劲头,深入油田4大基地、80余个重点建设现场,开展调研61次,实现了调研范围从业务领域到具体岗位的全覆盖。

青海油田采油区(青海油田供图)

在前期深入调研的坚实基础上,油田公司党委下大力气做好调研“后半篇文章”。截至目前,油田领导班子调研发现了26个制约油田高质量发展的突出问题,涉及勘探开发、油品炼化、数字化转型、人才队伍建设等多个方面,已整改完成11个,调研成果转化运用7项,为科学决策提供了强有力的支撑,为青藏能源高地建设强化顶层设计“添砖加瓦”。

调研中,面对“油气优质储量储备不能满足油田稳产上产需求”的突出问题,油田领导班子深刻分析深层原因,立即制定有针对性策略,提出:围绕新区发现和新领域突破,创新认识,进一步落实风险目标,集中攻关英雄岭页岩油开发,推进勘探开发一体化,推动天然气多领域勘探实现新突破。截至目前,共四个领域5口风险井已通过股份公司专家组审查;明确了页岩油分布于整个英雄岭凹陷,落实了有利区块;柴西北多个油藏实现有效动用;加快评价牛中一号构造,西翼部署的牛171井试采产量压力稳定,新完钻的牛172井见到良好油气显示,显示了良好的勘探前景。

“青海油田每年生产原油230万吨以上,格炼原油加工量仅150万吨,导致每年约80万吨原油需外运加工,并产生大量运费……”这是调研查找出的炼化业务突出问题。油田领导班子高度重视“炼化业务规模偏小和产品结构单一”的矛盾问题,立即制定应对策略:坚持市场导向,加快格炼扩能升级改造,加快产品结构优化和化工产业链发展。目前,已经编制格尔木炼油厂扩能及产品结构升级方案。正积极协调设计院所加快220万吨/年扩能和产品结构优化升级改造项目可行研究报告编制,科学提升炼油加工能力。

对于调研中查找出关于数字化转型、人才队伍建设等方面的突出困难及问题,相关部门紧盯不放、一抓到底。目前,已修订《数字与信息化工作管理办法》等6项管理办法,制定《采油井物联网技术标准》,尕斯第一采油作业区数字化示范平台建设已完成全部425口油水井、7796个站库点位数据接入。编制2023年度培训计划107项,培训员工51699人次,开展“工程师+技师”的“双师型”人才培养模式,实行“一部门一方案”“一人一策”,加快推进人才队伍成长成才。(中国石油青海油田分公司焦玉娟 陈治坤供稿)

关键词:

专题新闻
  • 類經 二十八卷 運氣類 十二髒神失守位邪鬼外幹之刺
  • 推动放宽广州、深圳“限牌”!广东最新官宣
  • 【e汽车】三菱发布全新紧凑型SUV官图
  • 董事长高见|越老越青春,近两百岁的它靠什么?
  • 农发行澧县支行做好新版网银上线工作 助力打造“网上农发行”服务品牌
  • 乌军CV90步战车被缴获!俄军视若珍宝,却对美国战车不屑一顾

京ICP备2021034106号-51

Copyright © 2011-2020  亚洲资本网   All Rights Reserved. 联系网站:55 16 53 8 @qq.com